五项要求+三个突破口

       近日，总经理雷强主持召开年度第三次总经理办公会，总结分析了3月份及一季度生产经营工作，安排部署了4月份及二季度生产经营计划和重点工作。 
        在部署4月份重点工作时，雷强要求：一是全力以赴加快榆阳项目电网调度卡办理；二是尽快启动靖边电站技改项目填平补齐工作；三是集中各方力量，做好总包项目跟进和户用光伏项目市场开发；四是各电站做好电池组件清灰工作，落实“ 度电必争”理念，提高发电量；五是组织开展劳动竞赛活动和落实员工考核细则，提升员工工作积极性和主动性。  
       董事长宁怀新要求：面对疫情影响和行业发展现状，公司上下要提高站位，统一思想，凝聚共识，从“创收”“创效”“落实”三个方面积极寻找突破口，全体干部职工要埋头苦干，共克时艰，切实把各项工作抓实抓细，确保工作落地见效。 
        会议还审议通过了4月份财务预算，通过了调整后的安委会成员名单。  （罗凯）