公司副总经理徐进主持召开节后收心会

        2月15日，为了使干部员工迅速从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，立即进入工作状态，公司副总经理徐进主持召开分管范围分布式能源事业部、经营计划部、科技质量部召开了节后收心会。
        在收心动员讲话中，公司副总经理徐总以“抓住关键、重点突破”为主题对2016年整体思路进行了部署。他要求，经营计划部要为项目建设做好支撑保障；对项目进行成本管控、成本倒逼，以适应市场化要求；运营机制要适应新常态。科技质量部要建立有效的科技创新机制；要以科技进步驱动支撑项目发展；要注重科技成果的转化。分布式能源事业部要注重市场开发，实施大客户战略，创出一条新模式；要以项目支撑作为保障；要着重打造好光伏和热电等几支团队。
        会上，经营计划部、科技质量部、分布式能源事业部三个部门对照2016年目标责任书内容，逐条分解、逐项落实到个人，要求员工切实担负起责任，确保二月份以及全年目标任务全面完成。
        本次会议起到了良好的收心效果，使员工早早进入工作状态，为全面完成2016年目标任务开好局、起好步。
         (贾国征)