王志春董事长主持召开市场创新发展研讨会

    11月30日，王志春董事长主持召开了市场创新发展研讨会。与会人员围绕开拓市场、创新发展主题，认真梳理总结在光伏市场开拓方面存在的问题，对今后如何开拓市场、创新机制提出了建设性意见。副总经理贾红刚、有关部门负责人及市场部、系统工程中心相关人员参加了会议。

研讨会上，与会人员结合工作实际，认真思索，畅所欲言、建言献策，达成了许多重要共识。一致认为，当前低碳环保、生态环境建设是我国未来战略发展的重点，国内光伏应用市场发展已进入一个新的阶段，大面积启动光伏建筑一体化建设的市场环境正在形成；公司未来发展面临着机遇多、挑战多、困难多的复杂局面，如何把握市场、适应市场、创新市场，进一步理清思路、紧抓重点、强化措施成为公司今后努力的方向。
 

会议认为，首先，公司要与时俱进地创造新市场，充分利用国家及地方各项政策支持，创新多种建设、合作模式，最大限度地获取项目、争取资金，力争在2013年实现光伏建筑一体化项目大面积覆盖；其次，要紧密围绕光伏系统集成业务，多角度、多方面地进行技术创新，建立并完善规模化技术方案，以技术创新作为支撑公司发展的生命线和成长点，依靠技术创新增强企业核心竞争力；第三，要创新机制，夯实平台，在制度建设、技术升级、融资模式、人才储备、信息收集等工作上下大功夫，激发内生动力，增强企业活力。
 

王志春董事长在会上作了总结讲话。王董事长指出，当前机遇难得，要最大限度地争取国家及各地政策支持；加快建立一套定位准确、职责清晰、分工明确、配合有力的运营机制；进一步推动融资新模式、合作新方式的尝试和创建。王董事长强调：抓好市场开拓，必须围绕并确保经济效益不断增长；提高能力是开拓市场、推动发展、实现利润与价值的重要途径；进一步加强和改进人才、制度、信息、资质、体系及技术等方面建设。
 

贾红刚副总经理在会上也作了发言。他从宏观及微观方面对公司发展进行了系统分析和深入阐述。从宏观上，他认为，一是要加强人才队伍建设；二是深入开展对标管理；三是利用现有资源，探寻市场开拓方向。从微观上，他认为，一是建立良好的运行体系；二是加强制度建设并进一步理顺部门职责；三是明确发展目标；四是加强各项考核管理。